Objetivo: fazer uma reflexão mais aprofundada uma das temáticas retratadas no módulo 4 a aprendizagem colaborativa.
O que é colaboração
Colaboração é o processo em que duas ou mais pessoas trabalham em função de uma interseção de objetivos comuns, compartilhando conhecimentos, aprendizados e processos de produção de consenso.
Colaborar não requer lideranças e ás vezes pode ter melhores resultados através da descentralização e do igualitarismo.
Métodos estruturados de colaboração encorajam a introspecção, ao mesmo tempo em que permitem um refinamento comunicativo entre os colaboradores.
È importante salientar que o interessante do trabalho colaborativo é que os participantes do grupo com suas singularidades, competências auxiliam-se uns aos outros no intuito de produzir algo mais completo.
No grupo colaborativo todo conhecimento é construído conjuntamente e negociado, havendo um fluxo de comunicação contínuo.
Equipes que trabalham colaborativamente tendem a gerar melhores resultados, inclusive quando há limitação de recursos.
O que é colaboração
Colaboração é o processo em que duas ou mais pessoas trabalham em função de uma interseção de objetivos comuns, compartilhando conhecimentos, aprendizados e processos de produção de consenso.
Colaborar não requer lideranças e ás vezes pode ter melhores resultados através da descentralização e do igualitarismo.
Métodos estruturados de colaboração encorajam a introspecção, ao mesmo tempo em que permitem um refinamento comunicativo entre os colaboradores.
È importante salientar que o interessante do trabalho colaborativo é que os participantes do grupo com suas singularidades, competências auxiliam-se uns aos outros no intuito de produzir algo mais completo.
No grupo colaborativo todo conhecimento é construído conjuntamente e negociado, havendo um fluxo de comunicação contínuo.
Equipes que trabalham colaborativamente tendem a gerar melhores resultados, inclusive quando há limitação de recursos.
Os Sete Pressupostos da Colaboração
De acordo com o livro Graphic Desing Collaborative Processes – Muneera Spence
Procure pelo denominador comum: descubra valores compartilhados, experiências pessoais similares, preste atenção no que o outro diz, seja você mesmo e espere o mesmo do outro, esteja disposto a aceitar as diferenças entre opiniões e entendimentos.
Aprenda sobre o outros: considere as expectativas e necessidades do outro, sem deixar de dizer claramente quais são as suas; cultive a liberdade de expressão.
Critique resultados, não pessoas: não perca tempo com hostilidade pessoais, tente fazer com que os outros se sintam bem, evite ataques pessoais, conservando uma atitude crítica em relação ás práticas e resultados.
Respeite e seja respeitado: ouça com atenção opiniões alheias, tenha uma atitude positiva e amigável, coloque-se no lugar do outro, considero as emoções do outro, fale com confiança, mas submeta-se á critica.
Vá com calma: apresente uma idéia de cada vez, procure saber se está sendo compreendido antes de mudar de assunto, fale de forma organizada e em uma seqüência lógica.
Seja direto e claro compartilhe: suas idéias e sentimentos, preste atenção em gestos e na comunicação não verbal, olhe no olho, escolha palavras que têm significado para seu interlocutor.
Lembre-se dos cinco “Cs” da comunicação: clareza, completude, concisão, concretude e correção.
Etapas Básicas do Processo de Colaboração
Respeito: Em que os membros estabelecem juntos os objetivos gerais, respeitando as expectativas e necessidades de todos.
Idealização: Estágio em que as idéias são desenvolvidas, no qual o dissenso tem papel fundamental. È necessário reverter a conotação negativa da discórdia, para que ela passe a estimular a geração de novas idéias inovadoras.
Exercício: momento em que as formulações são submetidas às forças do mundo real. Nesta fase, o erro é o melhor amigo dos colaboradores, sendo fundamental para que novas soluções e respostas sejam encontradas.
Consenso: é o último estágio, em que todos os colaboradores devem concordar sobre a forma final assumida pelo processo/produto. Caso não se estabeleça o consenso, a idealização e os exercícios devem ser re-examinados até que se encontrem o denominador comum.
Empecilhos à colaboração Efetiva
- Dificuldades em produzir consenso quando existem diversos pontos de vista, o que pode tornar a tomada de decisão bastante complicada. Mesmo quando colaboradores conseguem concordar entre si, é grande a possibilidade de que ainda assim as suas perceptivas sobre o objeto sejam diferentes, o que tende a ocasionar um consenso ilusório.
-Hierarquias Rígidas fazem com que potencialmente mais qualificadas sejam impedidas de colaborar em razão de sua posição social ou profissional. Normalmente, as pessoas que ficam “por baixo” obedecem ordens. E isso não é colaboração.
- Medo do diferente – que pode ser expressado pela relutância em colaborar com estranhos ou na dificuldades em aceitar ou conceber idéias novas.
- Determinação em mater o status quo, ou seja, situações em que pessoas têm medo de perder alguma condição, posição social ou profissão quando compartilham conhecimentos.
Quais os benefícios do trabalho colaborativo:
- facilita a formação de parcerias que respondam ás demandas;
- acelera o fluxo de informações;
- possibilita a atuação coletiva capaz de causar impactos mais efetivos nos âmbitos local, regional, nacional e, porque não, transnacional;
-possibilita o intercambio entre diferentes pessoas.
O que significa trabalhar de forma colaborativa.
A idéia de colaboração é simples, nada mais trabalhar em comum (juntos) e para um comum (coletivo). Contudo, a aparente simplicidade desse conceito esbarra em uma serie de fatores sócio-culturais que dificultam sua concretização: educação competitiva, cordialidade, paternalismo, individualismo, autoritarismo, dificuldades de lidar com a diferença.
Todas essas dificuldades, se não impedem, podem levar uma pessoa ou grupo a não vivenciar o trabalho colaborativo em toda a sua potencialidade. No entanto, quando essa colaboração está associada a uma organização em rede, essas atitudes negativas perdem sua força e não encontram terreno para afetar os demais.
O trabalho colaborativo exige dos participantes habilidades comunicativas, técnicas interpessoais, relações simétricas e recíprocas; desejos de compartilhar a resolução das tarefas (responsabilidade individual no alcance do êxito do grupo).
È preciso ter um ambiente adequado, que permita a interação entre colaboradores; a coordenação dos trabalhos tem que ser precisa para estabelecer um correto sincronismo das tarefas; a rede de comunicação tem que ser projetada de forma adequada.
É importante salientar que para o sucesso do trabalho colaborativo depende da participação de cada colaborador.
Alguns sites Colaborativos
OVERMUNDO – http:// www.overmundo.com.br
YOUTUBE – – http:// www.youtube.com.br
ESCOLA DE REDE -– http://escoladeredes.ning.com
KASA VAZIA – http// kazavazia.saraiva.org/main/homepage
INTER-REDES - – http://www.inter-redes.org.br
Por:Meimei Alessandra de Oliveira
De acordo com o livro Graphic Desing Collaborative Processes – Muneera Spence
Procure pelo denominador comum: descubra valores compartilhados, experiências pessoais similares, preste atenção no que o outro diz, seja você mesmo e espere o mesmo do outro, esteja disposto a aceitar as diferenças entre opiniões e entendimentos.
Aprenda sobre o outros: considere as expectativas e necessidades do outro, sem deixar de dizer claramente quais são as suas; cultive a liberdade de expressão.
Critique resultados, não pessoas: não perca tempo com hostilidade pessoais, tente fazer com que os outros se sintam bem, evite ataques pessoais, conservando uma atitude crítica em relação ás práticas e resultados.
Respeite e seja respeitado: ouça com atenção opiniões alheias, tenha uma atitude positiva e amigável, coloque-se no lugar do outro, considero as emoções do outro, fale com confiança, mas submeta-se á critica.
Vá com calma: apresente uma idéia de cada vez, procure saber se está sendo compreendido antes de mudar de assunto, fale de forma organizada e em uma seqüência lógica.
Seja direto e claro compartilhe: suas idéias e sentimentos, preste atenção em gestos e na comunicação não verbal, olhe no olho, escolha palavras que têm significado para seu interlocutor.
Lembre-se dos cinco “Cs” da comunicação: clareza, completude, concisão, concretude e correção.
Etapas Básicas do Processo de Colaboração
Respeito: Em que os membros estabelecem juntos os objetivos gerais, respeitando as expectativas e necessidades de todos.
Idealização: Estágio em que as idéias são desenvolvidas, no qual o dissenso tem papel fundamental. È necessário reverter a conotação negativa da discórdia, para que ela passe a estimular a geração de novas idéias inovadoras.
Exercício: momento em que as formulações são submetidas às forças do mundo real. Nesta fase, o erro é o melhor amigo dos colaboradores, sendo fundamental para que novas soluções e respostas sejam encontradas.
Consenso: é o último estágio, em que todos os colaboradores devem concordar sobre a forma final assumida pelo processo/produto. Caso não se estabeleça o consenso, a idealização e os exercícios devem ser re-examinados até que se encontrem o denominador comum.
Empecilhos à colaboração Efetiva
- Dificuldades em produzir consenso quando existem diversos pontos de vista, o que pode tornar a tomada de decisão bastante complicada. Mesmo quando colaboradores conseguem concordar entre si, é grande a possibilidade de que ainda assim as suas perceptivas sobre o objeto sejam diferentes, o que tende a ocasionar um consenso ilusório.
-Hierarquias Rígidas fazem com que potencialmente mais qualificadas sejam impedidas de colaborar em razão de sua posição social ou profissional. Normalmente, as pessoas que ficam “por baixo” obedecem ordens. E isso não é colaboração.
- Medo do diferente – que pode ser expressado pela relutância em colaborar com estranhos ou na dificuldades em aceitar ou conceber idéias novas.
- Determinação em mater o status quo, ou seja, situações em que pessoas têm medo de perder alguma condição, posição social ou profissão quando compartilham conhecimentos.
Quais os benefícios do trabalho colaborativo:
- facilita a formação de parcerias que respondam ás demandas;
- acelera o fluxo de informações;
- possibilita a atuação coletiva capaz de causar impactos mais efetivos nos âmbitos local, regional, nacional e, porque não, transnacional;
-possibilita o intercambio entre diferentes pessoas.
O que significa trabalhar de forma colaborativa.
A idéia de colaboração é simples, nada mais trabalhar em comum (juntos) e para um comum (coletivo). Contudo, a aparente simplicidade desse conceito esbarra em uma serie de fatores sócio-culturais que dificultam sua concretização: educação competitiva, cordialidade, paternalismo, individualismo, autoritarismo, dificuldades de lidar com a diferença.
Todas essas dificuldades, se não impedem, podem levar uma pessoa ou grupo a não vivenciar o trabalho colaborativo em toda a sua potencialidade. No entanto, quando essa colaboração está associada a uma organização em rede, essas atitudes negativas perdem sua força e não encontram terreno para afetar os demais.
O trabalho colaborativo exige dos participantes habilidades comunicativas, técnicas interpessoais, relações simétricas e recíprocas; desejos de compartilhar a resolução das tarefas (responsabilidade individual no alcance do êxito do grupo).
È preciso ter um ambiente adequado, que permita a interação entre colaboradores; a coordenação dos trabalhos tem que ser precisa para estabelecer um correto sincronismo das tarefas; a rede de comunicação tem que ser projetada de forma adequada.
É importante salientar que para o sucesso do trabalho colaborativo depende da participação de cada colaborador.
Alguns sites Colaborativos
OVERMUNDO – http:// www.overmundo.com.br
YOUTUBE – – http:// www.youtube.com.br
ESCOLA DE REDE -– http://escoladeredes.ning.com
KASA VAZIA – http// kazavazia.saraiva.org/main/homepage
INTER-REDES - – http://www.inter-redes.org.br
Por:Meimei Alessandra de Oliveira
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